8月16日，安装分公司召开2018年上半年经济活动分析会。分公司班子、科室负责人和全体在建项目经理参加会议，公司党委书记、董事长张义颜莅会指导。
会议就市场拓展、决算办理、债权回收、质量安全、物资采购、信息化管理、人才培养及劳务用工管理等方面进行了全面的总结和深入的剖析，提出了改进措施，旨在“把握症结，对症下药”。
张义颜就分公司下半年工作提出三点意见。一是用党建工作引领生产经营工作，着力抓好政治思想建设，统一思想，树立正确的价值观。二是要强化对企业的忠诚度、责任感，正确认识集体与个人的依存关系，自身要有担当和责任意识，不断加强团队建设，增强员工的归属感和幸福感。三是要有大局意识，积极加强与土建的配合和沟通，共同维护和提升公司形象。
分公司党总支书记从意识形态方面号召大家时刻保持紧迫感和危机感，牢固树立纪律意识和服务意识，从工作细节和工作作风方面引导大家坚持和发扬团结、务实、高效的精神。
分公司经理在总结时表示，在下半年的工作中，分公司一要严格执行集团、公司的各项规章制度，严格打表，坚决逗硬；二要正确面对目前土建和安装之间存在的问题，强化公司一盘棋的大局意识，互相配合互相支持。三要坚定信心，砥砺前行，推动分公司健康、平稳发展。
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