2月6日，安装分公司召开2018年工作会。公司党委书记、董事长张义颜、总经理罗英彬莅会指导并作重要讲话。会议对分公司2017年工作进行了全面总结，对分公司2018年度各项工作任务进行了动员部署。

2018年，分公司将进一步贯彻落实公司“十三五”发展规划和2018年工作会精神，坚定推进“以专业面对市场、用技术支撑发展”战略，着眼长远发展，突出问题导向，着力从长抓内部基础管理、保持良好经营态势、继续强化质安管控、切实加强结算办理、持续推进创新创优、做好人力资源统筹等六个方面加强施工生产经营管理，力求有效破解工程结算、债权风险、资金回收等制约企业发展的难题，同时促进党建群团及企业文化建设与中心工作的深度融合。

公司领导对分公司2017年度取得的可喜成绩给予了充分肯定，同时对2018年工作提出希望和要求：一是原十三公司建安分公司项目部要尽快融入十一公司企业文化，转变观念，规范管理；二是紧跟公司步伐，发挥“狼队”传统，打好系列攻坚战；三是抓住当前重点问题，下大气力强化结算和收款工作，降低债权风险；四是进一步强化“三项预算”、“五大招标”等基础管理工作，有效管控项目成本；五是持续加强质量建设，以现场促市场，着重依靠“大树”搞经营、谋发展。