9月18日，安装分公司召开原十三公司项目经理交流座谈会。分公司全体班子领导、科室负责人与川西高原归来的十位原十三公司建安分公司项目经理齐聚一堂共谋发展。
会议梳理了原十三公司建安分公司在建和完工未结算工程债权债务现状，就十一公司目前的项目管理模式和主要管理制度、流程进行了宣贯，并对十一公司目前良好的生产经营态势作了通报，明确了各项目经理部下一步工作重点和要求。
分公司经理袁勇强调，一是当下分公司生产经营形势较好，泸州、宜宾市场相继取得突破。各项目部要转变观念，尽快融入分公司团队，适应十一公司新的管理模式，抓紧完成川西高原在手任务，并逐步把施工管理、人才资源资源转移到川南主战场，保障发展所需的人财物支撑。二是分公司上下要统一思想、统一认识、统一行动，抢抓好新的发展机遇，加强管理，提质增效，推动分公司在新形势下持续、稳定、健康发展。
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