2016年是公司的“质量管理年”，为进一步增强质量意识，加强质量管控，推动公司质量管理水平再上新台阶，4月1日，公司在学院小区项目部召开了质量管理年启动仪式。公司领导、项目经理、技术负责人、质量员共计80余人参加会议。

公司制定了《质量管理年活动实施方案》，成立了以总经理为组长，总工程师、工会主席为副组长，各相关职能部门参与的活动领导小组。活动从2016年3月20日开始，2017年1月31日结束，主要分为启动宣传、具体实施、总结评比三个阶段。活动将全面开展实测检查，采用平时实测数据备查与交叉检查相结合，针对检查中存在的问题，将及时下达整改通知单，明确整改内容、时间以及未完成整改的处罚金额，一改以往的被动接受处罚为主动整改消除处罚。

会上，介绍了工程土建与安装的细部做法，交流了质量管理经验。参会人员参观了学院小区的质量样板间，相互交流探讨，取长补短。

会议强调，各项目部一要加强组织领导，提高质量意识；二要认真贯彻落实，设专职质量员，做好质量策划书、编制完善专项施工方案，严格执行样板引路制度，加强质量检查，提高公司质量管理整体水平，落实好公司“以现场促市场”的经营理念。