4月28日，公司召开了2025年一季度安全生产工作会和2025年第二次安委会。公司副总经理罗呈刚，总工程师许本东出席会议，副总工程师、相关部门负责人，各项目部经理、现场负责人、技术负责人、安全员、质量员、机管员共130余人参加会议。

一季度安全生产工作，系统研判二季度安全生产潜在风险，并针对性制定工作举措，为后续安全管理铺路筑基。

许本东从危大工程管理、方案编制、专家论证等方面切入，提出了梳理管理流程、强化执行监督、增强安全生产意识、深化科技赋能等具体工作要求。

罗呈刚就公司下一步安全生产工作作了系统部署，并提出两点要求。一是规范管理。强化企业安全生产许可证动态管理，完善安全监督考核奖罚机制，规范劳务分包管理工作，扎实推进决算办理与收款任务。二是健全机制。健全汛期安全生产预测预警和应急处置联动机制，持续完善防汛减灾应急预案，严格落实信息规范报送、领导带班及24小时值班制度，全力以赴统筹抓好安全生产、环境保护、防灾减灾、应急管理等各项工作，确保安全生产工作落到实处。