10月18日，集团副总经理汪涛到公司督导工作。股份公司工程管理中心副总监樊钊甫到会指导，公司在家领导班子参会。

督导会上，公司党委书记、董事长杨秋驰从“全面打开市场、全面优化资金、全面回收账款、全面推进结算”四个方面汇报了企业当前重点工作，以及“特级资质升级”“职业经理人管理模式推进情况”两个专项工作；党委副书记、总经理杨昌荣汇报了2024年前三季度重要指标完成情况；其他班子成员结合分工逐一作补充汇报。

汪涛肯定了公司2024年前三季度取得的各项工作成绩，传达了集团三届党委第153次（扩大）会议精神。他希望公司上下认真学习领会杨斌董事长的讲话精神，齐心协力，高质量完成年度指标任务。领导班子一如既往团结和谐、共进共退、奋发有为，带领公司职工干事创业，为企业高质量发展、职工幸福生活共同努力。就四季度工作及企业下步发展，汪涛提出四点要求。一是树立忧患意识。关注国家政策法规走向、深刻认识行业发展趋势，以大格局视野谋划企业发展思路。同时，立足企业实际，研判企业发展潜在的风险与困难，脚踏实地做好每项工作。二是树立前瞻意识。着眼企业长远发展，以敏锐的嗅觉、前瞻性的思维预判未来趋势、作出战略预置，思路、行动先人一步，在时代浪潮中把握企业发展机遇。三是树立创新意识。坚持“守正创新”，既要传承企业优良传统，又要大胆创新、打造企业亮点特色，能实干、会巧干，形成先进、契合企业发展实际、实际应用效果好的创新成果，保持企业核心竞争力。四是树立奋斗意识。全体职工心往一处想、劲儿往一处使，保持接续奋斗、砥砺奋进的精神状态，热爱岗位、担当作为，共同努力让企业走得更稳、发展得更好。

督导会前，汪涛一行还前往站前广场项目、宜宾市高铁南片区道路及综合管网项目，现场检查指导项目建设工作，并对四季度加快施工进度、加速产值转化提出工作要求。