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针对点多面广这一特点，十一公司充分利用党总支、片区党支部、项目党支部这个平台，6月5、6、7三天集中开展“中国梦”领导联系点辅导宣讲活动。督导组及时跟进，随联系领导一道入基层指导活动。
自5月23日十一公司召开“中国梦”主题教育活动动员大会后，按照集团的总体部署，公司7位领导班子成员在百忙之中抽出时间，结合分管工作精心备课，并分别深入基层单位、项目部授课辅导，共开展9次宣讲，受众达到252人。联系点领导重点宣讲了实现“中国梦”的重大意义、基本内涵和本质要求、个人梦与中国梦、四川梦、华西梦、公司梦的关系。并紧密结合公司的发展梦、施工生产综合管理、成本管理意识和技巧、“五新技术”运用、样板工程推行、党群工作开展等进行了深度剖析，重点就技术的改革、项目管理、各项业务能力的提升等给与了具体的针对性的指导。同时，在宣讲完后，还组织讨论，一方面交流个人梦、项目梦和学习心得，提高了思想和理论认识；另一方面，督导组了解基层的活动开展情况，督促指导各联系点有针对性、有效的开展各项工作，上下联动，确保活动落到实处。
在主题教育活动“学习讨论、提高认识”阶段，十一公司结合实际完成“规定动作”，具有以下3个主要特色：
1、土建项目部均由公司直管，且点多面广，为使活动全覆盖，公司充分借助党总支、片区党支部和项目党支部组织平台开展宣讲活动，效果显著。
2、联系领导把中国梦、华西梦和公司发展紧密结合起来，并从自己分管工作实际出发，有针对性地剖析如何抓好公司生产经营管理、成本管理、“五新技术”运用、党群工作开展、企业文化建设，把主题活动的落脚点放在推动企业的发展上。
3、整合力量。将党工部、工会、团委及办公室负责人充实到督导组，确保了每个宣讲点都有督导员参加，并有针对性地指导活动开展，促进了“中国梦”主题教育活动的有序有效展开。

 

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