结合疫情防控要求，10月10日，集团副总经理陈颖锐视频连线公司，就“150天大会战 决胜千亿华西”工作作专项督导。股份公司市场拓展中心总监杜晴川、副总监余倩作线上工作指导；公司班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，陈颖锐了解了公司当前生产经营情况及下步工作计划。结合杨斌董事长在领导班子联席会上强调的“四个应尽”方法——应抢尽抢、应开尽开、应投尽投、应统尽统，陈颖锐就公司下步工作进行再布置、再强调。要求十一公司一要紧盯目标，主动担当。在“指标不调、目标不变”的总要求下，群策群力、多措并举，力争超额完成年度目标任务。二要发挥优势，做出业绩。坚持问题导向，充分发挥两级管理、川南区位优势等有利条件，管好施工现场、大力开拓市场，走高质量发展道路。三要重心下沉，发动职工。班子全员持续下沉一线，督导一线筑牢安全生产底线、深挖自身潜力，同步做好“150大会战”宣传及氛围营造工作，发动全体职工共同努力、共同作为，实现“千亿华西”。

党委书记、董事长姚先涛代表十一公司表达了完成年度目标任务的信心与决心。他表示，十一公司将上下一心，严格贯彻杨斌董事长三道“金牌令”工作要求，发挥“韧劲”、“狠劲”和“巧劲”，完成年度目标任务，为“千亿华西”贡献应有之力。

视频会后，班子成员立即召开“150天大会战”专题工作会，对四季度生产经营工作进行再部署、再落实。会议明确，在持续落实会战前期各项举措的基础上，对当前在建项目进行分类分块，具体问题具体分析，因地制宜督导项目做出产值；针对当前重点项目生产工作，班子成员再次分组，采取“AB岗工作制”下沉督导，确保一线全力“拼”搏，圆满完成年度目标任务。