2月17日-18日，公司圆满完成中层管理人员、项目经理2021年度述职考核工作。
2月17日，20名项目经理分别从成本管理、风险防控、安全与文明标化管理、创优争先成果、任务承揽、党群工作等方面依次进行了述职述廉汇报。党委书记、董事长姚先涛肯定了各项目部本年度的工作及取得的成绩，同时要求各项目部要加强与机关各部门、项目部之间的沟通交流，统一思想，形成合力，打造好善建品牌形象。

2月18日，30名中层管理人员就素质能力廉洁表现、主要工作成效等方面一一作了述职述廉汇报。

会后，公司领导班子、各部门负责人对2022年度工作展开交流，大家就技术中心实体化运作、科研经费投入、创优夺杯、员工引育留等方面提出具体建议措施。姚先涛提出三点希望，一是要加强部门内部的协调配合，做好与集团各中心的对接，高效务实完成各项工作；二是要积极对标行业先进单位，拓宽工作学习思路，坚持“请进来，走出去”、线上线下联动等多种方式加强学习培训，提升管理水平；三是坚持首问负责制，要创新工作方式方法，为基层一线排忧解难，为公司发展出谋划策。

中层管理人员、项目经理年度述职考核，是公司加强队伍建设、总结过去、明确方向的重要方式。接下来，公司上下将以全新的工作状态、思路和举措，为实现年度目标全力出击。