9月3日，公司召开干部大会。集团党委副书记、董事钟晓出席会议并讲话，集团人力资源中心（党委组织部）总经理喻敏主持会议。公司领导班子成员、中层正职管理人员共21人参加会议。

喻敏宣读了关于杨秋驰的任职文件，杨秋驰作为公司总经理人选。

杨秋驰在表态发言中表示将尽快进入角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。从提高站位增全局、驰而不息勇奋斗、善作善为促发展三方面着手，同班子集体一道、与广大干部职工一起，恪尽职守，抢抓机遇，奋力进取。

公司党委书记、董事长姚先涛代表班子衷心感谢集团对公司班子建设的关心和帮助，表示在今后工作中：一是保持团结务实作风，加强班子建设。围绕“一个目标、两种素质、三个担当”加强班子建设，形成相互尊重支持、科学民主决策、有执行力战斗力凝聚力的班子集体。二是提高政治站位意识，推动企业发展。围绕集团第三次党代会精神确立的“8795”工作部署，不断扩大产值规模，强化精细化管理，提升盈利能力和水平，兼顾好企业发展的“速度”与“质量”；以“国企改革三年行动”和“天府综改”为契机，大力推进科技、人才、管理创新，统筹好企业发展的“创新”与“激励”。三是落实“七个坚持”要求，提供组织保障。抓好党建与生产经营的深度融合、党建与企业文化的有机结合，汇聚广大党员群众乐于奉献、勇于担当、善打硬仗的奋斗激情，把“支部建在项目上”的经验做法转变为“作用发挥到现场”的实际成果，展现“善建者·华西”品牌实力。

钟晓肯定了公司近年的发展成果，对杨秋驰进行了评价，结合集团发展规划，对公司改革发展提出四点要求：一是着眼大局、认真谋划。主动思考、对接集团发展规划，紧跟集团改革步伐，以建设四川省省级建筑产业园、成渝双城经济圈建设等发展机遇，以“八字”方针为指领，充分发挥公司区域优势，发挥“激励”指挥棒作用，制定具有公司特点的“天府综改”措施，释放改革发展活力。二是创新举措，优化内控。利用集团资源、股份公司的平台优势，加强与地方政府、优势业主的合作联系，强化安全、成本、结算管控，夯实综合管理，助推企业发展。三是广纳人才，培育队伍。围绕公司改革发展需要，做好人才的内育外引，拓宽用人视野，突出宜宾区域优势，制定吸引人才措施，广泛吸纳外部优秀人才；完善考核激励机制，以“国企三年改革”为契机，推进职业经理人契约化、经理层任期制、中层管理人员公开选聘等工作，打造一支既懂经营又懂技术的高质量管理人才队伍。四是高举旗帜，强化党建。公司党委落实主体责任，增强从严管党治党的使命感、责任感，班子成员凝心聚力主动作为，不断增强班子战斗力；把党的领导融入企业生产经营活动全过程，确保企业党的建设与改革发展齐头并进；深入落实党建工作责任制，强化意识形态工作，夯实基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用；持续抓好党风廉政建设，落实好“一岗双责”，践行“修身守廉 崇尚荣誉”廉洁理念，营造风清气正、崇严尚实的干事创业环境。

钟晓希望，四川十一建全体干部员工在集团党委的坚强领导下、在公司领导班子的带领下，团结进取、开拓创新、主动学习、全力拼搏，开创公司高质量发展新局面，为集团早日实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”做出公司的应有贡献。

喻敏结合当前工作提出两点建议：一是把思想行动统一到集团决策部署上来，认真学习领会钟晓书记的讲话精神，主动融入集团改革发展，推动实现“8795”工作部署，结合“天府综改”要求，找准战略定位，推进精细化管理，努力开创各项工作的新局面。二是大力弘扬党的伟大精神，继续坚持党的领导，加强党的建设，紧紧围绕重点工作目标，确保疫情防控、生产经营两不误。继续秉持“善建文化”，勇担华西使命，为集团实现“千亿华西”迈进“世界五百强”贡献力量。