6月10日，集团董事、副总经理张少鹿携战略与投资管理中心、人力资源中心相关人员到公司调研“天府综改行动”工作。公司在家领导、相关部门负责人参加调研。

张少鹿一行认真听取了公司“天府综改行动”改革方案，详细询问了解公司混改、科技研发、历史遗留问题处置等情况，并就外部董事“外大于内”、混合所有制改革的范围方式和文化价值融合、如何实现员工中长期激励等方面与公司作了深入的交流讨论，进一步加深了公司对天府国企综合改革行动的理解和认识，拓展了工作思路。

张少鹿指出，能够入选“天府综改行动”的公司都是在集团内具备一定代表性的公司。它既是省国资委部署的一项重要任务，更是推动公司转型升级、跨越发展的一次机会、一次挑战。张少鹿强调，十一公司的天府改革行动方案不一定大而全，但一定要有结合自身实际的特点和特色，在传统施工企业如何深化改革转型上有所突破。要处理好形式与内容的关系，按照省国资委的规定和要求，表达十一公司的做法；要处理好规定和自选的关系，在规定动作的基础上，坚持“法无禁止皆可为”的原则，勇于突破，大胆的先行先试，力争把规定动作转化成自选动作。

公司将用好张少鹿一行此次调研形成的宝贵指导意见，进一步复盘总结提炼好的经验和存在问题的原因，理清改革思路，找到适合十一公司改革发展的方式，完善“综改”方案，推动企业高质量发展。