2月5日，公司召开二届九次职代会暨2021年工作会。集团副总经理陈颖锐莅临会议并作重要讲话。公司第二届职工代表、领导班子成员、中层管理人员、项目经理、支部副书记、受表彰代表参加会议。

公司常务副总经理杨秋驰作了《精益管理，崇严尚实，开拓创新，共同谱写公司高质量发展新篇章》工作报告，总结了公司2020年指标完成情况和疫情防控、基础管理、债权结算、后勤工作、扶贫防汛等主要工作情况，安排部署了2021年“加快速度、狠抓质量、模式创新、人才激励、党建共融”主要工作任务。财务总监姚长学汇报了2020年公司资金状况，提出了2021年财务管理工作建议。大会书面审议了《2020年度领导班子及成员廉洁从业规定情况报告》。

陈颖锐对公司2020年各项工作和取得的“三个突破”表示肯定。针对十一公司的发展实际，他提出五点意见：一是不折不扣地贯彻集团第三次党代会精神，重点抓好亏损项目治理和数字化平台建设，继续夯实基础管理，落实“8795”工作部署。二是加强领导班子建设，继续树牢团结务实的班子形象，以上率下凝聚发展力量。三是编制好十一公司“十四五”规划，认真执行落实到位。四是紧绷疫情防控这根弦，做好防疫物资、防控措施，落实好节后复工疫情防控工作。五是强化政治监督，持续抓好党风廉政建设，做到以案为鉴、以案促改，守规守纪、依法依规治理企业，为实现公司的发展目标努力奋斗。

姚先涛感谢集团公司的关心支持和全体员工的辛勤付出。他指出：公司将以集团第三次党代会精神为发展指引和行动指南，确定五年实现“100亿企业”的发展目标。他表示：领导班子将珍惜公司当前的发展基础，继续发扬精耕细作的优良传统、保持崇严尚实的工作作风，带头垂范，一心为公，为企业谋发展，让职工共享发展成果。他要求：公司部门要实实在在转变观念、转变作风，积极拿出工作方案，增强服务意识，提高工作质量和效率；项目经理要有解决问题的思路、有工作想法、有干劲，公司将加大年轻项目经理的培养和使用力度。他希望：公司全体员工不仅会埋头干、更会抬头看，注重工作细节，主动改进工作思维和方法。他强调：经营任务承揽、结算办理、债权回收、盘活闲置资产、组织结构优化调整、加强技术创新引领公司高质量发展等工作，将是公司2021年度的重点工作。希望公司全体员工点燃工作激情，打破思维定式，勤奋务实、戮力同心的推动公司迈上更高台阶。

会议表彰了公司争创鲁班奖优秀团队、2019-2020年度先进集体、个人和2020年度通过国家一级建造师、一级造价师执业资格考试职工。