每个人都有自己的人生故事，无数个平凡的经历交织在一起形成我们专属的、独一无二的人生记忆。
自2016年我来到公司，在工长这个岗位上先后参建了浙商科技城、总部城、龙观嘉园、丽雅江宸等项目工程。四年多的施工经历，让我对“工长”这一岗位有了自己的认识，工长是现场最平凡的管理岗位，要履行好职责必须要扎根施工现场，对现场的质量、安全、进度、技术、材料、编施工日志、工程报表等等要一一熟知，并在此基础上合理安排施工程序，并同步考虑到施工筹备、班组交底、工艺流程与衔接等方方面面，要尽可能地利用工作面，使相邻两个工种在最短时间内实现最大限度的搭接，保证现场施工工作快速有序推进。曾经有人问我现场管理的含义是什么？我已在现场点点滴滴中找到了答案：现场管理就是管理人员为每个分包服务，利用专业知识让各个班组有条不紊地连成一条直线，在连成线的这个过程中为班组解决难题、尽量避免出现曲线。
可想要把“线”连好却并不容易，现场工作繁琐且常有各种突发情况，刚刚工作时可能会觉得很难，但只要你坚持，就会收获满满。譬如沟通，现场每一道工序环环相扣，任何一个环节信息交流不畅都有可能导致工作延误，而工长是班组、项目部以及对外联系的关键点，作用至关重要。一个简简单单的打混凝土，对外需要提前与混凝土搅拌站联系确定时间、地点、数量，对上需要配合项目部做好记录、报告等工作，对下则需与相应班组对接、提前做好分工及筹备工作。再如专业技术，现场各项施工技术工长都必须了解，这要求工长不仅要在实践中学，更要主动利用业余时间提高专业知识，确保自己能够做出科学、合理的决策，更好指导现场施工。
时代耀眼的光芒来源于一个个普通人孜孜不倦的努力。我们坚守自己平凡的岗位、做好本职工作，不断实现自身价值，也不断书写着我们自己的人生故事。
