中共四川省第十一建筑有限公司委员会
创先争优活动简报
第十九期
评比展风貌，创先争优促实效
——记南溪长江国际项目党支部创先争优活动的特色情况
南溪长江国际项目党支部，于2008年在成都温江精密管业工程承建之初成立。在深入学习实践科学发展观活动中，该项目党支部以生产经营为中心开展党建工作，尤其注重加强学习型党支部的建设，通过创新活动载体，不断提高党员素质，打造思想作风、业务素质、管理高效的过硬项目团队，有力的推动项目经营管理工作不断上新台阶。目前，项目部管理人员由当时的10余人，壮大到现在的40余人；其中，党员由当时的7名发展到现在的11名党员，入党积极分子有6名。
创先争优活动开展以来，该项目党支部便以科学发展观为指导，以“五好四强”为工作目标，坚持将创先争优活动融入中心，发挥作用，把创先争优作为增强企业经济活力和竞争力的经常性动力，开展了“创先争优月评比活动”，组织引导党员职工融入中心、立足岗位践行“五带五争”活动，充分发挥了党员干部的示范表率作用，带动了项目部全体管理人员创造一流业绩，不断增强党支部的战斗力、影响力。
其主要做法是：注重把促进项目生产经营管理，作为开展党群共建创先争优工作的出发点和落脚点。该项目党支部坚持“开展活动紧扣主题、创先争优活动有内容、有抓手、树立典型有依据”的原则，不仅吸取了深入学习实践科学发展观活动中好的经验，还围绕项目部推行的“忠诚、奉献”的价值取向，结合各类党员、群众的岗位实际，把优秀共产党员“五争五带”的基本要求具体化，让大家好记、好评、好操作，制定了简洁明了、便于评比的争创评比制度。即：坚持一周一总结，一月一评比，体现党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
一周一总结，即：是召开生产管理会，对上周的各项工作情况进行梳理总结，查找不足，在下步的工作中及时改进，始终把创先争优活动贯穿到生产经营管理过程中。
一月一评比：即：召开全体管理人员大会，将每个工程的管理人员分别分为施工组（包括工长、质检员、安全员、实验员）和后勤组（预算员、材料员、资料员、机管员）两个组，采用无记名投票方式分别进行投票选举，在施工组和后勤组中分别选出一名优秀员工和一名待改进员工。每位参评人员都要对自己投选的优秀员工和待改进员工，针对他们在工作态度、责任心、工作业绩等方面的现实表现进行点评。经统计汇总梳理后，在宣传栏上予以公示，接受职工群众的监督。同时，对评出的优秀员工，除了进行一定的奖励外，还作为党员群众学习的榜样，行动的标杆，坚持用身边的典型教育身边的人，把什么是优秀、什么是先进，明明白白地告诉党员群众。对评出的待改进员工，指正其需要改进之处，并由本人写检查，做反思总结。对连续三个月被评为待改进的员工，若是外聘人员则直接除名；若是公司正式员工，则向公司开调令，退回公司人力资源部另行安排工作。
从2010年12月进行第一次评比以来，涌现出了一批积极承诺践诺、忠诚于项目奉献于项目的优秀员工。如詹玉明同志就以工作积极、责任心强、勤奋敬业、为人亲和，为人师表收到大家的一致认可，一直保持施工组的优秀员工荣誉，在生产工作中积极发挥模范带头作用。亦有一些待改进的党员群众在党组织和党员群众的帮助下，敢于正视自己的不足，积极改正缺点，项目部呈现出良性的发展态势。
通过几个月的持续开展，创先争优活动的争创意识不断触及党员群众的灵魂，直接影响党员群众在工作中展示出积极向上的精神风貌，其作用也直接延伸到生产工作的各个环节，有力的促进了项目管理工作水平的提升，在党建工作和项目效益方面都收到极其明显的成效：
一是评比活动本身就是对以开展创先争优活动为契机，促进生产经营成效的重要检验标准，评比结果也直接影响到党员群众的切身利益。因此引起党员群众高度重视，自觉规范言行做好本职工作。通过评比的持续开展，党员群众的争创意识逐步凸显，精神状态亦日趋积极向上，切实营造了比学赶超的浓厚氛围。
二是评比活动的开展，使党员群众主观能动性的发挥直接有效的促进了项目施工进度、质量安全、成本控制等方面的显著提升。
三是评比活动的开展使创先争优活动落实到生产管理工作中，把党建工作落到了实处，切实做到活动不走形式、不流于表面，有效发挥了基层党组织的在经济建设中的细胞作用。
