调整经营新思路   开创发展新局面
——集团党委书记刘平同志赴公司调研

近日，集团党委书记刘平赴公司调研指导工作。调研期间，刘平书记听取了公司董事长张义颜代表班子所作的工作情况汇报，并深入自贡三八路“华西·蜀光茗居”开发项目进行了实地调研。
当前，公司存在的主要问题是任务不足，缺口较大。公司也专题召开了班子会议及项目管理研讨会议寻求对策，统一思想认识，及时调整经营思路和经营策略，多渠道广揽任务信息，积极跟踪，认真筛选，创新思路，增强打开经营工作新局面的信心和决心，尽最大努力承揽新的施工任务，努力扩大产值规模，实现规模效益，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。
刘平书记在听取工作汇报后，向公司班子通报了集团的经营形势及发展思路，肯定了公司的工作成绩，并对公司当前及今后的发展作了重要指示。一是针对当前任务缺口较大的现状及时调整经营思路，加大经营工作力度，努力提高市场占有率，适度扩大生产规模。要进一步解放思想、转变观念，仔细研究经营思路和经营理念问题。尤其是大力拓展成都市场及区域市场。要在经营激励机制上多作研究，克服“小富即安”思想，调动全体员工寻求任务的积极性和主动性。二是进一步加强管理，制度逗硬，制度面前平等透明。三是加强党建和思想政治工作，党建工作同企业的生产经营工作是一体的，相互促进。国有企业本身就肩负有社会责任，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥党的政治优势，关心职工，维护一方稳定平安。四是加强班子建设。十一公司的荣誉要继续保持和发扬，每位班子成员不要满足现状，要把个人价值同企业的发展紧密相连。不断加强政治理论学习，加强班子的沟通协调，做好公司的发展规划。
刘平书记最后指出：十一公司的前景是充满希望的，集团也充分肯定十一公司的工作，希望十一公司班子团结带领全体员工，以奋发向上的激情，鼓足干劲，全面完成今年的各项工作目标，实现更大的发展。